Projectmanagement

Tussen de belangen van stakeholders (zoals klanten, partners, teamleden en bestuurders), beschikbare middelen, de beoogde resultaten én de onderlinge samenhang tussen taken.

Door mijn jarenlange ervaring heb ik een scherp inzicht ontwikkeld in vastgoed- en gebiedsontwikkeling. Dit vakgebied vraagt om diepgaande kennis en ervaring – iets wat ik in bijna 40 jaar heb opgebouwd. In die periode heb ik talloze complexe vraagstukken mogen begeleiden en blijf ik leren, onder meer op het gebied van bouwkunde, duurzaamheid, regelgeving, juridische en fiscale aspecten. Die kennis zet ik graag in om opdrachtgevers te ondersteunen bij complexe ontwikkelopgaven.

1. Initiatie en opstart
Projectmanagement begint met een verkenning: wat is het idee, voor wie doen we het, wat moet het opleveren en past het binnen de expertise en ambities van het team? Als het project perspectief biedt, formuleren we samen met de stakeholders een helder projectplan, inclusief scope en budget.

2. Planning
In deze fase stellen we doelen vast, ramen we de kosten en leggen we de benodigde middelen vast. We definiëren een communicatieprotocol dat helder maakt hoe de samenwerking verloopt tussen projectteam en stakeholders. Taken, verantwoordelijkheden en deadlines worden zorgvuldig verdeeld.

3. Uitvoering
De uitvoering is het moment waarop plannen werkelijkheid worden. Het projectteam wordt ingericht, de juiste mensen op de juiste plek gezet en middelen worden effectief ingezet. Dit is de fase waarin het project zichtbaar wordt voor de buitenwereld.

4. Monitoring en bijsturing
Deze fase loopt parallel aan de uitvoering. We volgen de voortgang nauwgezet, bewaken het budget, toetsen deadlines en houden de projectdoelen scherp in het vizier. Tijdige bijsturing voorkomt verrassingen.

5. Afronding en evaluatie
Na oplevering volgt de afronding met ruimte voor reflectie. Wat ging goed, wat kon beter en welke lessen nemen we mee naar volgende projecten? Een grondige evaluatie draagt bij aan voortdurende verbetering.

In mijn projectenportefeuille bevinden zich meerdere voorbeelden van complexe trajecten die – na jaren van voorbereiding – hebben geleid tot succesvolle realisaties. Projecten waar zowel opdrachtgevers als eindgebruikers met tevredenheid op terugkijken.